Haben Sie schon darüber nachgedacht auch neue Mitarbeitende, die bereits 45+ sind, einzustellen? 😳

Oder ist das für Sie überhaupt kein Thema? Möglicherweise weil Sie vielleicht Vorurteile haben? Wie z.B.: sie sind zu teuer, sie sind gesundheitlich nicht mehr auf der Höhe, oder sie sind nicht mehr in der Lage neue Dinge zu lernen?
Warum Sie trotzdem darüber nachdenken sollten, darum geht es in dem heutigen Artikel.
Man kann Menschen, die heute 45 oder älter sind, nicht ernsthaft als alt bezeichnen. Klar, es gibt Branchen in denen ist man mit 30 Jahren schon ‚alt‘. Jedoch hat diese Einstellung nicht mit der Realität in unserem Leben zu tun, zumal Diskriminierung aufgrund des Alterns eh verboten ist.
Worum geht es Unternehmen bei der Besetzung einer Position? Darum, dass die fachliche Erfahrung und die Ausbildung passen, und, dass es auch menschlich passt. In vielen Bereichen braucht es Menschen mit viel Erfahrung und der notwendigen Ruhe in hektischen Arbeitsprozessen. Denn Erfahrung und Wissen sind unbezahlbar.
Ältere Mitarbeitende sind meist disziplinierter und bereit, durch ihre Erfahrung, auch Verantwortung zu übernehmen. Sie sind sehr gut vernetzt und verfügen über eine bodenständige Lebensweise da die Familienplanung bereits abgeschlossen ist. Diese Mitarbeitenden bieten Planungssicherheit für Ihr Unternehmen. Die Wahrscheinlichkeit, dass ältere Mitarbeitende Ihr Unternehmen nach zwei, drei Jahren wieder verlassen ist ausgesprochen gering. Das Argument mit dem höheren Krankenstand bei älteren Mitarbeitenden ist auch bereits durch seriöse Studien widerlegt worden.
Die Arbeitswelt der Zukunft wird von den Erfahrungen der Älteren geprägt sein. Ein Blick auf den Arbeitsmarkt zeigt, dass das Angebot von qualifizierten Arbeitskräften sich immer weiter verringert. Stichwort ist der akute Fachkräftemangel, der sich auch in den kommenden Jahren noch weiter verschärfen wird.
Es wird auch oft gesagt, dass ältere Bewerber:innen zu teuer sind. Natürlich kostet Erfahrung und Knowhow Geld, aber dieses Vorurteil können Sie sofort im Keim ersticken, in dem Sie im Stelleninserat das Gehalt ganz klar kommunizieren. Eine Gehaltsrange eignet sich hier sehr gut. Diese zeigt nicht nur das Mindestgehalt, sondern auch das Maximum, das die erfahrensten und bestqualifizierten Mitarbeitenden erhalten.
Zusammengefasst können Sie für Ihr Unternehmen von älteren Mitarbeitenden nur profitieren. Wenn Sie bisher ältere Bewerber:innen nicht berücksichtigt haben machen Sie sich folgendes bewusst: Die Zeiten haben sich geändert und Lebenserfahrung, Motivation, Arbeitsbereitschaft, Flexibilität sowie gesundheitlicher Zustand von Älteren sind heute auf einem derart hohen Niveau, dass Unternehmen es sich nur sehr schwer leisten können, auf diese Expert:innen zu verzichten.
Wenn Sie als Unternehmer:In oder Personalverantwortliche/r erst einmal die entsprechenden und positiven Erfahrungen mit älteren Mitarbeitern gemacht haben, werden Sie in Zukunft nicht mehr auf diese tatkräftige Unterstützung verzichten wollen. Setzen Sie, falls nötig, die Leistungsanforderungen herab, ohne dass dabei natürlich ein Nachteil für Ihr Unternehmen entstehen müsste, und profitieren Sie zukünftig von altersgemischten Arbeitsgruppen oder auch Jobsharing für Ältere.
Die Herausforderungen, die der Fachkräftemangel bringen wird oder bereits bringt können Sie mit kompetenten älteren Mitarbeitern gut lösen.
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Viele Grüße und einen erfolgreichen Tag. Ihre Andrea Keil